评委和同事:
你好。
非常感谢你给我机会竞争一家工程公司的财务副经理一职。_ _建安公司是国家二级资质的建筑企业，年产值上亿元。目前，在建面积为330万平方米。该项目具有多方面、管理难度大等特点。，对资金的需求相对较大。因此，作为一名副财务经理，他应该配合部门主管做好全面的财务工作，做好领导的顾问和助手。如果这次比赛成功，我将从以下几个方面努力:
1、协助部门领导制定企业财务会计制度根据集团公司的财务制度，结合企业生产经营的特点，制定适合企业的财务制度，并监督实施，不断完善和完善企业的财务会计工作2、协助部门领导组织和筹集资金结合本单位的业务预测和决策以及生产、经营和采购计划，编制筹资计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，确保资金正常运行，提高资金使用效果3、协助部门领导组织和分析企业的经营活动每月、每季度、每年对计划完成情况进行分析，找出存在的问题，提出改进管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分利用可靠、真实的会计数据分析经济效果4、熟悉法律法规，依法办事，客观公正会计不仅仅是记账、结算和报告账目，还总是涉及执法和纪律问题。因此，在处理各种经济业务时，我们应知法、守法、实事求是、客观公正，确保提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制不良作风，打击违法行为。5、认真学习税法，合理避税根据国家税法和其他规定，应缴纳的税费应严格审核，并督促按时缴纳。但是，对于可以合理避税的税种，我们应该研究国家税收政策，合理避税。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。6、组织编制财务会计报表、会计根据经济业务实际，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行会计核算做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实可靠的会计信息，并及时报送主管领导和上级有关部门7、整理会计档案，确保会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作严格遵守企业财务秘密8.及时开展劳务材料市场价格调查，参与劳务材料合同谈判，为提供优质低价劳务材料提供依据。9、按时完成工资核算、审核、审批、发放工作10、帮助提高会计电算化水平，以推动企业会计管理工作再上新台阶11、协助部门领导加强会计人员的专业培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德，提高专业素质，以适应现代管理的需要12.每月及时向项目经理提供项目成本表和劳务合同执行表，并给予信息反馈，使项目部及时了解项目成本和劳务支付情况，为加强项目成本管理提供依据。如果我能竞争这个职位，我会尽我的职责配合部门领导合理安排和协调财务管理工作，团结互助，敢于承担责任，做好工作。如果比赛失败，我仍然会热情地工作，完成领导安排的所有任务。谢谢大家!
[附]竞争上岗原则
竞争上岗坚持公开、平等、竞争、择优、内部优先、质量保证、降低成本的原则，选拔优秀人才做最适合的工作，合理配置和调整各部门的人力资源。(一)公示原则:即在竞争范围内公布招聘单位、招聘类型和数量、招聘资格条件，并公开进行。(2)平等原则:也就是说，所有竞争者都应受到平等对待，不应人为地限制各种不平等。(3)竞争原则:通过考试竞争、资格评定、竞争防御等竞争手段来确定绩效的优劣。(4)总体原则:选拔前的考试和评估应全面评估知识、能力、过去的表现和品德。(5)选择最佳的原则:即选择过程应深入了解，全面评估，仔细比较，仔细选择过程，并选择最佳(6)人才和数量原则:在选拔和选拔时，必须考虑有关候选人的专业知识，并应使用人才和数量。
