1、财务重组与实施“真实”一词
按照国家总局《五大纪律》的要求，针对二十年来金融秩序专项整治自查中发现的会计时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不规范、会计造假、程序不完整等薄弱环节，积极开展整治自查。，进一步深化会计基础，完善财务管理制度。明年的重点将放在地区局和基层网点。规范会计核算、原始记录、财产检查的操作、转移和交接程序，落实资金、商品和资产的管理责任，加强内部控制，确保严格分工，相互检查监督，防止经营活动中的差错和差错，确保各财务环节的安全运行，全面推进财务管理的规范化运作，通过专项整治建立规范、守法、诚信的财务秩序，确保省级局明年2月至5月审查和国家局5月后重点检查的全面清理。
2、财务集中实现“流”字
全省“集中财政、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已经由省局项目组完成，将于明年第一季度正式上线系统将统一会计科目和科目层次，统一固定资产折旧年限和方法，统一存货分类和单据格式，实现省、县公司会计业务的跨单位审核和联查，直接审批预算表。为适应省县公司新管理办法的要求，我们将重组现行会计流程，按日分配资金，按预算按月检查和分配费用，与省县公司沟通，按日报告账目。及时上传财务和资本数据，使资金流、商品流和信息流能够共享数据，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3.基金管理强调“零”
一是零资本运营，零运营资本并不是真正的零资本，而是尽可能少的营运资本来促进企业的生产经营由于省局明年将设立省会中心，企业的资本账户将在省级银行开立，货款将根据合同借记，企业剩余的资金将非常少。我们将尽最大努力使用各种债务资金，如应付款、应付款、预付款、未付税款、未付利润等。实施债务管理实现零资本成本。二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超额的单位将按经营分数的比例扣除，否则增加分数，使库存定额与工资挂钩，促进各单位频繁进入快速销售，加快资金周转
4.在支出中坚持“减少”一词
在成本管理中坚持“计算、控制、降低”的三字公式是全面预算。费用根据预算分成不同的单位和部门。一盒香烟的成本定额标准是根据销售量来设定的，成本的支付与香烟的销售一样多。控制是严格管理预算，超出预算的从个人月度奖励中扣除，实行“定额包干、责任到人、自掏腰包、节约奖励”的管理办法。减收是指根据上年实际支出按一定比例向下浮动确定支出总额，进一步完善财务披露制度，逐项分析支出原因，与同期、定额、先进单位进行支出对比，督促各单位挖掘潜力，节约支出，堵塞漏洞，明确各级分工和把关。
5、会计要贯彻“真实”一词
一是找出“底线”，开展全系统“清仓、清产核资、清产核资、清债”活动。认真分析现有资产存量，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年来的会计档案，引导各分行会计基础达标，通过上一层台阶推进分行会计基础工作二是科学管理财务，学会如何积累、生成和使用财务资源，从事后反思向事前控制和事后评估深入分析转变，将会计和财务管理职能广泛渗透到商品购销和仓储的各个环节，推动会计电算化对拒账的接受达到标准，使会计信息更加及时、真实。
6、审计监督要加强一个“严格”字
根据金融经济秩序专项整治的要求，加强审计监督，检查各单位资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，检查各单位负责人任期及主要财务指标和中期经营成果。 要公正客观地评价各单位的经营成果，严格检查管理，严肃查处小金库、挪用赊销、隐性损失、虚开发票等违法违纪行为，坚决抵制虚假凭证、虚假规格、虚假审计等欺诈行为，促进进一步规范
7、人员素质保证一个“高”字
在思想素质方面，通过学习《会计法》和《审计法》，加强会计人员实事求是、如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员勤俭节约的财务管理作风。在专业素质方面，学习财务审计准则体系、税收法律法规，确保懂法律、懂法律、用法律、保法律，学习行业和省局的相关规定，确保依法理财、依法监督审计，学习新的财务会计管理方法和计算机操作技术，适应企业管理新形势的发展要求，定期对会计人员进行检查、考核和比较，评估“财务专家”，全面提高会计人员素质。
