亲爱的领导、评委和同事们:
下午好!我今天竞争的职位是医院妇产科的护士长。首先，非常感谢你给我这个机会。我会好好照顾它，珍惜它。在工作期间，我协助护士长教护生，目前，我还协助护士长管理部门账目。在积极参与医院组织的各项活动、丰富医院文化的过程中，我的综合素质也有所提高，具备了一定的协调、沟通、组织和管理能力。在医院党委和门诊部的帮助和照顾下，我从一个害羞、沉默寡言、爱管闲事的人变成了一个有思想、注重行动的人。我觉得我真的成熟了。我对手术的热爱胜过一切。当外科手术蓬勃发展时，我为它感到高兴，当它衰落时，我感到悲伤。目前，手术分散了注意力，护士得不到回报，工作热情不高，但我仍能履行各种班级的职责。我希望通过努力改变这种状况，创造一个积极进取、团结和谐的家庭。我想是时候让派对考验我了。i
如果我当选，我会做好各方面、各层次的沟通协调工作，尽我所能解决部门、
医生、护士和病人之间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极的工作态度对待领导者。和谐处理与兄弟部门的关系，取长补短。以高度的同情和责任感对待患者及其家人;用博爱之心和心理感受来观察和理解科室里的每一位护士和其他工作人员。我知道只有关心、体贴和理解的护士才能充分发挥他们的潜力和创造力。只有做好沟通、协调和团结工作，才能将该部各方面的有限资源用于最需要的地方。我在新浪博客的座右铭是认真做每件事，用心感受每个人，不计得失。
如果我当选，我会做好以下工作:
1、注重护理安全管理，防止护理纠纷和护理差错开展法律意识教育，预防安全隐患制定切实可行的岗位责任制确实有规则必须遵守，惩罚是明确的严格遵守规章制度和操作规程，及时完成各种有效记录，确保护理环节质量和最终质量[本5，增收节支，在创造科室效益的同时节约不必要的费用，降低医疗成本，确保科室走可持续发展之路(1)控制药品比例，(2)增加净收入，(3)严格管理本部门的各种仪器，并指定专人管理。(4)指派专人妥善收集消耗品并销户
2、各部门实现年度目标、月度计划鼓励护士每年完成1-2篇论文。定期进行业务学习和经验交流，随着科室内镜的发展，在护理不到位时加强学习，可以外出学习，或者通过网络学习术后护理、疾病评估和措施。
3、在外科主任的指导下，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长的职责和义务坚持以病人为中心、质量为核心的服务理念，为病人提供优质、便捷、高效、文明的服务，做好入院教育和出院指导，加强健康教育，做好出院访视。4、提高部门的凝聚力，使部门中的每个人都参与所有权的管理发掘护士的潜能，调动科室员工的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创造宽松、和谐、友好的环境。记住每个人的生日，送一份小礼物。(2)延长手术时间，确保外科医生能吃到热菜和热汤。(3)注意生病住院的部门成员的一般探访。(4)每月组织工会活动，实行劳资结合。(5)开展批评和自我批评，防止冲突过夜。5、继续加强医疗护理、护患沟通，定期征求各方意见，及时采取纠正措施更好地为患者提供优质的家庭服务有一句非常经典的谚语说，千里马很常见，但伯乐不常见。快马是不是取决于这里的伯乐的决定。
